Trening
’Menadžment rizika - uspešno poslovanje’

Unapredite vaše poslovanje korišćenjem poslovne inteligencije i inovacija vrednosti.
Trener: Milan Kukrika

Cilj treninga?

Kome je namenjen?

Sadržaj treninga

Poslovna inteligencija
Holistički pogled na biznis (ko šta želi, ko šta nudi, šta se ne nudi, a traži se?)
Fokus (tačnost ili preciznost?)
Kreativnost iz perspektive investitora (izbegavanje ili prihvatanje rizika?)
Metodologija za svođenje rizika poslovanja na minimum
Inovacija vrednosti
Metodologija za dolaženje do kreativnih ideja
Postizanje maksimalne preciznosti i tačnosti (maksimalna diferencijacija uz minimalne troškove)
Kolumbovo jaje (eliminiši, smanji, povećaj, kreiraj)
Primena BSC metodologije (4 perspektive -Tržište, Finansije, Efikasnost, Ljudi)
Strateške mape (metodologija za superiornu diferencijaciju)
Model poslovne izvrsnosti
Procena komercijalne izvodljivosti ideja
Metodologija utvrđivanja maksimalne vrednosti za kupca
Umetnost određivanja strateške cene
Veština održavanja projektovanih troškova
Savladavanje prepreka (nerazumevanje, nedostatak resursa, nedostatak motivacije)

Način rada

Primenom savremenih metoda učenja kroz akciju s intenzivnim korišćenjem grupnog rada uz direktno učešće svakog pojedinca
Metodologijom intenzivnog komuniciranja u nastavi: timski rad, vođenje timova, učestvovanje u timu i prezentacija rezultata.
Izvođenjem niza vežbi i primera (studije slučaja) vezanih za oblast poslovne inteligencije i inovacija vrednosti
Pružanjem prilike da učesnici realno procene svoje mesto i mogućnosti u odnosu na konkurenciju

Predavači:

Prof. dr Milan Kukrika, Evropska organizacija za kvalitet

Dipl. ing. Miodrag Kostić, Direktor VEZA d.o.o.